Die Übersicht listet in Baden-Württemberg tätige Berater:innen, die Strategieberatung für die Automobilwirtschaft anbieten. Die gelisteten Berater:innen verfügen über mindestens fünf Jahre Erfahrung im Fahrzeug- oder Maschinenbau oder im Umfeld der Automobilwirtschaft und eine mindestens zweijährige Erfahrung als Berater:in.
Gemeinsam können Unternehmen gezielt aktuelle Veränderungen durchsprechen und sich besser am Markt positionieren. Nutzen Sie die Filter, um Schwerpunktthemen, von Change Management bis Produktentwicklung, auszuwählen oder eine regionale Eingrenzung vorzunehmen.
Sie benötigen Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Berater bzw. einer geeigneten Beraterin? Die Partnerorganisationen der Landeslotsenstelle Transformationswissen BW unterstützen Sie gerne bei der Auswahl.
Die e-mobil BW GmbH übernimmt keine Haftung für die Richtigkeit der gemachten Angaben und/oder den eventuellen Missbrauch der über die Internetseite veröffentlichten Daten.
Biete als mittelstands- und konzernerfahrener Generalist und ausgebildeter Design Thinking Coach (HPI) Unterstützung bei
Schwerpunkte:
Methodische Kompetenzen:
Branchenkompetenzen:
Schwerpunkte:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Schwerpunkt ist Beratung / Business-Coaching / Training für den B2B-Vertrieb im Bereich AUTOMOBILZULIEFERER sowie Ausrüster MASCHINEN- und ANLAGENBAU bei OEMs und TIER "1-5"
Typische Themen
Impulsgeber und Business Coach - ganzheitliche Hilfe zur Selbsthilfe
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Konzeption, Implementierung & Markteinführung von
Auslegung, Gestaltung & Begleitung von
Beratungsschwerpunkte:
Dienstleistungsangebot:
Schwerpunktthemen:
Themenauszug:
Unser 11-köpfiges Beratungsteam steht unseren Mandanten in allen strategischen und operativen Fragestellungen als kompetenter und unabhängiger Ratgeber zur Seite. Schwerpunkte unser Arbeit sind die Bereiche Strategie- und Managementberatung, Business Development, Krisen- & Turnaroundmanagement sowie der Aufbau von Managementinformationssystemen.
Tätigkeit in den Bereichen:
Seit über 16 Jahren in den Bereichen:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
In der Automobilbranche habe ich folgende Beratungsthemen und -formate durchgeführt:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratungsschwerpunkte sind u.a.:
Elektromobilität
Verbrennungsmotortechnologie
Prozess-Optimierung
Ich berate mittelständische Unternehmen in der Unternehmensentwicklung.
Der Schwerpunkt liegt hierbei:
Arbeitsschwerpunkte:
Wir begleiten Sie durch die Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens und setzen die erarbeiteten Maßnahmen mit Ihnen gemeinsam um!
Optimierung von Geschäftsprozessen im Schwerpunkt Autohaus
Training & Coaching
Systeme und Prozesse
Analyse, Test & Validierung
Benchmarking & User Acceptance Tests
Rollout & Pilot
Produktabsicherung
Rollout-, Support- & Schulungskonzepte
Beratung und Umsetzungsprojekte für:
gerne im internationalen Umfeld auf Deutsch/Japanisch/Spanisch/Englisch.
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Thematische Schwerpunkte:
Dynamik von Veränderungen als Antriebskraft für Ihren Geschäftserfolg
Beratung und Business Coaching
Digitale Unternehmenstransformation durch das IoT unter Einbeziehung von Cyber Security sowie die dazugehörigen Geschäftsmodelle stehen im Fokus unserer Beratungstätigkeiten. Wir betreuen Startups beim Markteintritt und stärken die Innovationskraft von KMU und Konzernen, insbesondere in den Industrien Automotive, Mobility, Maschinenbau und Bau.
Seit 2004 freier Interimsmanager/Berater mit den Schwerpunkten:
Meine Stärken und Motivation:
Mandate/Projekte:
Produktentwicklung:
Prüfstandstechnologie:
Arbeitssprachen:
Wir, die Werte-Macher, machen Organisationen, die echten Wert für Ihre Kunden erzeugen
Erfahrungen:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Berater, Coach zu den Themen:
Beratung und nach Bedarf operative Mitarbeit zu:
Wir denken vom Ergebnis her, fokussieren auf das zu erzielende Nutzererlebnis und entwickeln daraus konkrete Meilensteine für eine erfolgreiche Transformation / Innovation.
Angebot für Autohäuser/Werkstätten: Beratung, Zertifizierung, Personal und IT-Tools.
Ich unterstütze Kunden dabei, Konzepte zu implementieren, um Ihre Supply Chain zu optimieren. Dabei liegt der Fokus auf Planung und Optimierung in Echtzeit und damit der intelligenten Verknüpfung von Prozessen zu einer durchgängigen Systemlandschaft.
Ziele sind:
Schwerpunktthemen
Gestalten statt verwalten. Nehmen Sie Ihre Zukunft aktiv in die Hand.
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Entwicklungsabteilungen und Produktionsbereiche sind mein Metier:
Mit 15 jähriger Berufserfahrung im Maschinen- & Anlagenbau verfüge ich über Expertise in dieser Branche. Zudem bin ich als Interims GF eines Hightech Unternehmens zudem mit Big Data und KI vertraut.
Ausbildungen (Auswahl):
Schwerpunkt der Tätigkeiten:
Unser Ziel ist es Unternehmen, Prozesse und Menschen zu entwickeln mit folgenden Schwerpunkten:
Unser Ziel ist es immer, Ihr Unternehmen für nachhaltigen Erfolg aufzustellen. Mit autofactum erfahren Sie schnell, welche Potenziale in Ihrem Betrieb schlummern und erhalten sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Unsere Beratungsservices im Einzelnen:
Beratungsschwerpunkte:
E-Mobilität
Verbrennungsmotortechnologie
Prozess-Optimierung
Mein Angebot basiert auf 15 Jahre Erfahrung in Personalbereichen internationaler Großkonzerne sowie als freie Beraterin für den Mittelstand:
Beratungsschwerpunkte von HDCi: