Die Übersicht listet in Baden-Württemberg tätige Berater, die Strategieberatung für die Automobilwirtschaft anbieten.
Durch die Auswahl der Filter können Schwerpunktthemen von Change Management bis Produktentwicklung ausgewählt werden oder eine regionale Eingrenzung vorgenommen werden. Die gelisteten Berater verfügen über mindestens fünf Jahre Erfahrung im Fahrzeug- oder Maschinenbau oder im Umfeld der Automobilwirtschaft und eine mindestens zweijährige Erfahrung als Berater.
Gemeinsam mit den Beratern können Unternehmen gezielt aktuelle Veränderungen durchsprechen und sich besser am Markt positionieren. Wenn eine Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Berater benötigt wird, unterstützen die Partnerorganisationen der Landeslotsenstelle gerne bei der Auswahl eines Beraters aus Ihrem Netzwerk.
Die e-mobil BW GmbH übernimmt keine Haftung für die Richtigkeit der gemachten Angaben und/ oder den eventuellen Missbrauch der über die Internetseite veröffentlichten Daten.
Dienstleistungsangebot:
Schwerpunktthemen:
Thematische Schwerpunkte:
Methodische Kompetenzen:
Branchenkompetenzen:
Schwerpunkte:
Dynamik von Veränderungen als Antriebskraft für Ihren Geschäftserfolg
Beratung und Business Coaching
E-Mobilität
Verbrennungsmotortechnologie
Prozess-Optimierung
Berater, Coach zu den Themen:
Beratungsschwerpunkte von HDCi:
Der Weg in das digitale Zeitalter ist für jedes Unternehmen individuelle. Seit 20 Jahren begleite ich Unternehmen mit kreativen Ideen, den unterschiedlichsten Optimierungsansätzen und -methoden. Von der Optimierung, der Restrukturierung bis hin zur umfassenden Neuausrichtung.
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Unser 11-köpfiges Beratungsteam steht unseren Mandanten in allen strategischen und operativen Fragestellungen als kompetenter und unabhängiger Ratgeber zur Seite. Schwerpunkte unser Arbeit sind die Bereiche Strategie- und Managementberatung, Business Development, Krisen- & Turnaroundmanagement sowie der Aufbau von Managementinformationssystemen.
Entwicklungsabteilungen und Produktionsbereiche sind mein Metier:
Impulsgeber und Business Coach - ganzheitliche Hilfe zur Selbsthilfe
Arbeitsschwerpunkte:
Das Marketing Büro ® ist darauf spezialisiert, mittelständische Technik-Unternehmen im Marketing und Vertrieb als professionelle Unternehmensberatung zu beraten und bei der Umsetzung zu unterstützen. Auf der Grundlage wissenschaftlicher Methoden erarbeiten wir Marketingstrategien und Konzepte für die erfolgreiche Positionierung und Marktbearbeitung.
Tätigkeit in den Bereichen:
Gestalten statt verwalten. Nehmen Sie Ihre Zukunft aktiv in die Hand.
Beratungsschwerpunkte:
Ausbildungen (Auswahl):
Schwerpunkte:
Wir begleiten Sie durch die Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens und setzen die erarbeiteten Maßnahmen mit Ihnen gemeinsam um!
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratungsschwerpunkte:
Produktentwicklung:
Prüfstandstechnologie:
Wir denken vom Ergebnis her, fokussieren auf das zu erzielende Nutzererlebnis und entwickeln daraus konkrete Meilensteine für eine erfolgreiche Transformation / Innovation.
Elektromobilität
Verbrennungsmotortechnologie
Prozess-Optimierung
Arbeitssprachen:
Schwerpunkt der Tätigkeiten:
Digitale Unternehmenstransformation durch das IoT unter Einbeziehung von Cyber Security sowie die dazugehörigen Geschäftsmodelle stehen im Fokus unserer Beratungstätigkeiten. Wir betreuen Startups beim Markteintritt und stärken die Innovationskraft von KMU und Konzernen, insbesondere in den Industrien Automotive, Mobility, Maschinenbau und Bau.
Unser Ziel ist es immer, Ihr Unternehmen für nachhaltigen Erfolg aufzustellen. Mit autofactum erfahren Sie schnell, welche Potenziale in Ihrem Betrieb schlummern und erhalten sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Unsere Beratungsservices im Einzelnen:
In der Automobilbranche habe ich folgende Beratungsthemen und -formate durchgeführt:
Mit 15 jähriger Berufserfahrung im Maschinen- & Anlagenbau verfüge ich über Expertise in dieser Branche. Zudem bin ich als Interims GF eines Hightech Unternehmens zudem mit Big Data und KI vertraut.
Seit über 16 Jahren in den Bereichen:
Ich unterstütze Kunden dabei, Konzepte zu implementieren, um Ihre Supply Chain zu optimieren. Dabei liegt der Fokus auf Planung und Optimierung in Echtzeit und damit der intelligenten Verknüpfung von Prozessen zu einer durchgängigen Systemlandschaft.
Ziele sind:
Biete als mittelstands- und konzernerfahrener Generalist und ausgebildeter Design Thinking Coach (HPI) Unterstützung bei
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Optimierung von Geschäftsprozessen im Schwerpunkt Autohaus
Training & Coaching
Systeme und Prozesse
Analyse, Test & Validierung
Benchmarking & User Acceptance Tests
Rollout & Pilot
Produktabsicherung
Rollout-, Support- & Schulungskonzepte
Schwerpunkt ist Beratung / Business-Coaching / Training für den B2B-Vertrieb im Bereich AUTOMOBILZULIEFERER sowie Ausrüster MASCHINEN- und ANLAGENBAU bei OEMs und TIER "1-5"
Typische Themen
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratung und Umsetzungsprojekte für:
gerne im internationalen Umfeld auf Deutsch/Japanisch/Spanisch/Englisch.
Seit 2004 freier Interimsmanager/Berater mit den Schwerpunkten:
Meine Stärken und Motivation:
Mandate/Projekte:
Beratungsschwerpunkte sind u.a.:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Erfahrungen:
Schwerpunkte:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Unser Ziel ist es Unternehmen, Prozesse und Menschen zu entwickeln mit folgenden Schwerpunkten:
Themenauszug:
Mein Angebot basiert auf 15 Jahre Erfahrung in Personalbereichen internationaler Großkonzerne sowie als freie Beraterin für den Mittelstand:
Ich berate mittelständische Unternehmen in der Unternehmensentwicklung.
Der Schwerpunkt liegt hierbei:
Angebot für Autohäuser/Werkstätten: Beratung, Zertifizierung, Personal und IT-Tools.
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Schwerpunktthemen
Beratung und nach Bedarf operative Mitarbeit zu:
