Gerade in Phasen der Krisen, Umbrüche und Restrukturierungen sind auch Akteure der betrieblichen Mitbestimmung stärker gefordert, sich aktiv in strategische Fragen der Unternehmensführung einzubringen. Eine Herausforderung ist hierbei meist, dass längerfristige Strategien unter einem hohen Grad an Ungewissheit über die künftigen Rahmenbedingungen entwickelt werden müssen. Denn das Umfeld verändert sich rasant und im Wortsinn unberechenbar. Wo aber die Zukunft nicht mehr berechenbar ist, kommt der Entwicklung von Szenarien eine hohe Bedeutung zu. So können wir alternative – aber gleichsam mögliche – Veränderungen frühzeitig antizipieren und „bewegliche“ Strategiekonzepte entwickeln. In diesem Trainingday geht es darum, wie Szenarien mit ambitionierten Zielbildern verknüpft und für die Strategieentwicklung genutzt werden können. Neben der Vorstellung des Ansatzes und ein paar kompakten Praxis-Übungen bietet der Tag Gelegenheit zum Austausch über aktuelle strategische Herausforderungen und Wege der Mitbestimmung mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen in der Region Stuttgart-Neckar-Alb.