Etwa 30% des Bruttoinlandprodukts in Deutschland werden durch Projekte erwirtschaftet. Es gibt sowohl Kundenprojekte, die zum Umsatz der Organisation beitragen, aber auch organisationsinterne Vorhaben. Gemein ist allen, dass etwas Neues, Einzigartiges in überbereichlicher Zusammenarbeit geschaffen werden soll, wobei Anfang und Ende geplant werden und Ressourcen begrenzt sind. Dazu gibt es standardisierte und auch normierte Vorgehensweisen. Was davon hilft uns?
Nach einem Überblick über die Möglichkeiten des Projektmanagements und dessen vielfältigem Werkzeugkasten soll genau diese Frage beantwortet werden können. Im Bereich der Medizin hört man bisweilen „wer heilt, hat Recht!“. Gilt das auch für Projektmanagement? Gibt es ‚richtiges‘ und ‚falsches‘ PM? Was kann leicht verwendet werden? Welche Fehler gilt es zu vermeiden? Was brauchen wir, um Projektmanagement einzuführen und fit zu werden für die Transformation?
Die Teilnehmeranzahl ist auf max. 16 Personen beschränkt.